ビジネス韓国語 — 会議、メール、フォローアップ

韓国の会議は「根回し（넌이미）」が基本です。正式な会議の前に、上司や同僚に非公式に事前に連絡を取ってから本会議に入ります。名刺交換は両手で行い、受け取る際も両手で。メールの件名は具体的に：「[共有] Q3売上報告書レビュー依頼（締切10/15）」のように、アクションと締切日を記載します。韓国の会社ではカカオトーク（カトク）が主要な業務連絡チャネルであり、メールをあまり開かない上司も多いです。追加の現地情報：韓国のビジネスカードでは、役職よりも「OOチーム / OO代理 / OO課長 / OO次長」といった会社の職位が重要です。相手の職位に合わせて呼び方を決める必要があります（例：「キム課長様」）。報告書作成時には「ご提案申し上げます（건의드립니다）」、「ご検討をお願いいたします（검토 부탁드립니다）」のような丁寧な表現が標準です。韓国の会議では、「賛成」「反対」の直接投票よりも「調整後の決定」という文化が強く、満場一致よりも「ほぼ満場一致」が好まれます。会食（フェシク）は職場文化の核心であり、新人や経験1年目の社員はほぼ義務的に参加します。飲み会で「一杯やりましょう（한 잔 하시죠）」は断りにくいです。残業（ヤグン）は「定時退社（カルテ）」（定時にきっちり退社すること）と対立する韓国の職場用語で、20時退社が徐々に一般的になりつつあります。

初めて韓国語での会議に参加する1週間前からビジネスデッキを始めましょう。10フレーズを間隔反復で自動化し、自分の業務に合わせてカスタマイズします。「OO件、進捗状況はどうですか？」を自分のプロジェクト用語に置き換えて練習します。会議後24時間以内に韓国語でフォローアップメッセージを送ることが、信頼構築の最も早い道です。毎日45～65分×3ヶ月で、韓国語での会議の9割をこなせるようになります。さらに3つの習慣を加えましょう：（1）会議前 — 議題を一度読み、今日最も役立つであろう2フレーズ（例：「この部分をもう一度議論しましょう」、「来週また話しましょう」）に下線を引きます。これが予行練習です。（2）会議後 — 韓国語でフォローアップメールを書きます。同僚が英語版を受け取っても構わないと言っても、韓国語で書きましょう。敬語のレジスターは文章として定着します。（3）週1回 — 普段母国語で書いていた業務メールを1通取り出して読み、詰まった文章を頭の中で韓国語に書き直します。2週間以内に韓国語でのメール返信速度が50%速くなり、3ヶ月後には通訳が不要な「その同僚」になれるでしょう。