なぜbusiness & meetingsの日本語を学ぶのか？
ビジネス日本語は、英語の「let's touch base」のような決まった言い回しを、日本語なりの丁寧さで言えるかどうかで決まります。会議の設定、議事録の共有、納期交渉、お詫び — これら 50 フレーズを覚えれば、日本の職場で「外国人の新人」ではなく「同僚」として扱われます。LangOria のビジネスフレーズ集は、外資系・日本国内企業どちらでも通じる 10 文を厳選しました。ビジネス日本語と日常会話の違いは、文法ではなく 敬語(けいご, 尊敬語と謙譲語) です。同じ内容でも、敬語のレベルを正しく選べば、会議(かいぎ)で「同僚」、接待で「ゲスト」として扱われます。10 文を覚えれば、英語力が B1 レベルでも、日本語の会議で自分の役割を果たせます。フレーズは、夜に送るメールの一行や、議事録の冒頭としても、そのまま使えます。
実際に使う10のフレーズ
これらの10の文は、日本語でのbusiness & meetingsの約95%をカバーしています。スピーカーアイコンをタップして発音を聞きましょう。
例文会話
この会話を声に出して読みましょう。同じ10のフレーズが文脈の中で使われています。
文化とエチケット
日本の会議は「根回し」が基本 — 会議の前に、上司と同僚に非公式に相談してから本会議に臨みます。会議中は反対意見でも「それは一つの考え方ですね」と柔らかく表現するのが礼儀。メールの件名は具体的に:「【ご共有】Q3 売上レポートのご確認のお願い」のように、アクションと期日を入れます。名刺交換は、片手で渡すのは失礼 — 両手で、受け取る側も両手で受け取り、すぐに机に置かずに膝の上に置きます。会議の時間帯: 日本の朝礼は 8:55 開始が一般的で、9:00 始業の場合は「5 分前行動」が暗黙のルール。発言のタイミング: 上司の話を途中で遮るのは失礼 — 「すみません、一点確認よろしいですか?」 と挙手してから発言する。若手社員の「異議あり」 は「少し考えが違うのですが」 と表現する。会議後の「飲み会」(nomikai) は任意参加と思われているが、実質的には新人・中途の「行くべきリスト」。行かない場合は「今日は先約がありまして」と理由をつけて断る。「お先に失礼します」 は、退社時の決まり文句。
このシナリオの学習方法
最初の日本語会議の 1 週間前までに、ビジネスデッキを始めます。10 フレーズを間隔反復で覚えたら、自分の業務に合わせてカスタマイズ:「○○の件、進捗どうですか?」を、自分のプロジェクトの言葉に置き換えて練習します。会議の後は、必ず 24 時間以内にフォローアップメールを日本語で送ること — これが信頼を構築する最速の方法です。3 つの習慣を重ねてください: (1) 会議前 — アジェンダを一度読み、今日使いそうな 2 フレーズ(例:「少し考えが違うのですが」「今日はこの辺でよろしいですか」)に線を引く。これが予行演習です。(2) 会議後 — 日本語でフォローアップメールを書く。同僚が英語版で OK してくれる場合でも日本語で書く。敬語の登録は書くことで定着します。(3) 週 1 回 — 通常母語で書いていた業務メール 1 通を読み返し、詰まった文を頭の中で日本語に書き直す。2 週間目には日本語のメール返信速度が 50% 速くなり、3 ヶ月目には翻訳者を必要とせず会議で発言できる「あの同僚」になります。
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